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我擁有產品運營 和 產品經理的經驗,這些年也讓我慢慢理解「用戶不是用你設計的功能,而是用你經營出來的習慣」帶著這套思維轉作 PM 之後,我在多個高速成長的產品裡,把運營視角漸漸嵌進產品決策中。現在 AI 重新洗牌,我很好奇當工具越來越強,產品人的核心判斷力到底是什麼?這就是「AI PM Insider」想回答的問題。期待我能把橫跨運營、產品、AI 策略的思考框架,整理成你能直接帶走的內容。